Literasi Digital dan Penguatan UMKM: Tinjauan Teoritis terhadap Strategi Pemberdayaan di Daerah Terpencil
DOI:
https://doi.org/10.56630/paraduta.v3i2.913Keywords:
UMKM, Literasi Digital, Manajemen Strategis, RBV, DOI, Daerah Terpencil.Abstract
UMKM merupakan pilar penting dalam perekonomian nasional, namun pelaku usaha di daerah terpencil masih menghadapi tantangan serius dalam hal literasi digital dan kapasitas manajerial. Penelitian ini bertujuan mengkaji secara teoritis hubungan antara literasi digital, penguatan manajemen, dan strategi pemberdayaan UMKM di wilayah rural. Metode yang digunakan adalah studi pustaka (library research) dengan menganalisis jurnal ilmiah, buku, laporan pemerintah, dan dokumen organisasi internasional. Temuan konseptual menunjukkan bahwa literasi digital dan manajemen strategis saling melengkapi dalam memperkuat daya saing UMKM. Pendekatan berbasis teori Resource-Based View (RBV) dan Diffusion of Innovation (DOI) menjadi kerangka yang efektif untuk memahami dinamika adopsi teknologi serta pengelolaan sumber daya internal UMKM. Implikasi teoritis dari penelitian ini mendukung validitas integrasi RBV dan DOI dalam pengembangan strategi pemberdayaan berbasis kapasitas. Sementara itu, kontribusi praktisnya menekankan perlunya kebijakan dan program terintegrasi yang menggabungkan pelatihan digital dan manajerial secara kontekstual. Penelitian ini diharapkan menjadi rujukan awal untuk pengembangan model pemberdayaan UMKM terpencil yang lebih adaptif terhadap era transformasi digital.
References
Barney, J. B., & Hesterly, W. S. (2019). Strategic Management and Competitive Advantage (6th ed.). Pearson.
Damayanti, E., Bempah, I., & Moonti, A. (2023). Pengaruh Kapasitas Literasi Digital Terhadap Kinerja UMKM (Studi Kasus Pada Pelaku UMKM yang Teregristrasi di Platform Kakrg.Id. Media Agribisnis, 7(2), 187–195.
https://doi.org/10.35326/agribisnis.v7i2.4343
Dian Sudiantini, Ananda Suryadinata, Andini Shinta Rahayu, Anisa Bunga Aprilia, & Anisa Dewi Lestari. (2023). Ruang Lingkup Manajemen Keuangan Scope Of Financial Management. Jurnal Kajian Dan Penelitian Umum, 1(3), 60–65. https://doi.org/10.47861/jkpu-nalanda.v1i3.196
Firmansyah, A. (2025). Optimalisasi BUMDes di Indonesia melalui srategi digitalisasi, penguatan modal sosial, tata kelola keuangan, dan peran pemerintah desa. Journal of Law, Administration, and Social Science, 5(1), 34–45. https://doi.org/10.54957/jolas.v5i1.1143
Kementerian Koperasi, & UKM RI. (2022). Data UMKM Indonesia 2022. https://kemenkopukm.go.id
Mashudi, M., Fauziah, L., Windriya, A., & Mege, S. R. (2023). Pelatihan Manajemen dan Administrasi Keuangan UMKM Menuju UMKM Unggul dan Berdayasaing. Jurnal Abdimas Peradaban: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4.
APJII. (2024). Laporan Survei Internet APJII 2021.
https://apjii.or.id/
Nadhila, F. I., & Yusuf, A. (2025). Optimalisasi Penggunaan Media Digital untuk Pengembangan Umkm di Forum Ikm Kabupaten Bojonegoro. Journal of Education Research, 6(1), 181–187.
https://doi.org/10.37985/jer.v6i1.2255
Ng, W. (2012). Can we teach digital natives digital literacy?, Computers & Education, 59(3), 1065–1078.
https://doi.org/10.1016/j.compedu.2012.04.016
OECD. (2021). The Digital Transformation of SMEs. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/bdb9256a-en
Rahayu, R., & Day, J. (2017). E-Commerce Adoption By Smes In Developing Countries: Evidence From Indonesia. Eurasian Business Review, 7(1), 25–41. https://doi.org/10.1007/s40821-016-0044-6
Rogers, E. M. (2003). Diffusion of Innovations (5th ed.). Free Press. https://books.google.co.id/books?id=9U1K5LjUOwEC&printsec=frontcover&hl=id#v=onepage&q&f=false
Tambunan, T. (2019). Recent Evidence Of The Development Of Micro, Small And Medium Enterprises In Indonesia. Journal Of Global Entrepreneurship Research, 9(1), 18. https://doi.org/10.1186/s40497-018-0140-4
Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509–533.
https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266
Thomas, J., & Harden, A. (2008). Methods for the thematic synthesis of qualitative research in systematic reviews. BMC Medical Research Methodology, 8(1), 45. https://doi.org/10.1186/1471-2288-8-45
UNDP. (2020). DIGITAL STRATEGY 2022-2025.
https://www.undp.org/publications/digital-strategy-2022-2025
UNESCO. (2018). A Global framework of reference on digital literacy skills for indicators 4.4.2. http://www.uis.unesco.org
UU No. 20 Tahun 2008. (n.d.). UU Nomor 20 Tahun 2008. Retrieved May 4, 2025. https://peraturan.bpk.go.id/Details/39653/uu-no-20-tahun-2008
Wibowo, L. A., Uno, I. C., Lisnawati, L., & Koeswandi, T. A. (2022). Model Peningkatan Kinerja UMKM melalui Co-Creation Innovation dan Program Business Coaching. Strategic: Jurnal Pendidikan Manajemen Bisnis, 21(2), 1–19.
World Bank. (2021). Small and Medium Enterprises (SMEs) Finance. https://www.worldbank.org/en/topic/smefinance
Xieming, P., & Puspitowati, I. (2024). Dampak Inovasi Produk Dan Proaktif Terhadap Kinerja Umkm Dengan Moderasi Ketidakpastian Lingkungan. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 6(2), 446–453.
