Peran Pemerintah Desa Dalam Meningkatkan Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Di Desa Galumpang Kecamatan Dako Pemean Kabupaten Tolitoli
DOI:
https://doi.org/10.56630/jsp.v1i2.848Keywords:
Peran Pemerintah Desa, Badan Usaha Milik Desa, Galumpang TolitoliAbstract
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Desa Galumpang Kecamatan Dako Pemean Kabupaten Tolitoli belum dikelola dengan baik, menyebabkan pengembangan sumber daya perekonomian belum optimal guna mendukung peningkatan kesejahteraan masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran pemerintah desa dalam mengembangkan BUMDes untuk menunjang peningkatan kesejahteraan masyarakat. Jenis penelitian deskriptfi kualitatif, data primer dan data sekunder disajikan berdasarkan hasil observasi, wawancara, dokumentasi dan triagulasi. Hasil penelitian menunjukkan peran pemerintah desa dalam meningkatkan pengelolaan BUMDes belum berjalan dengan baik, peran pemerintah desa sebagai penyelenggara pemerintahan belum dilaksanakan secara maksimal, pemerintah desa belum mampu mengontrol pengelolaan BUMDes secara transparan. Peran pemerintah desa sebagai pelaksana pembangunan juga belum maksimal, pemerintah desa perlu melakukan pelatihan atau pendampingan kepada para pengelola BUMDes agar dapat memberikan hasil sesuai yang diharapakan. Peran pemerintah desa sebagai pembina kemasyarakatan dalam rangka meningkatkan pengelolaan BUMDes masih dalam wacana (Perencanaan), pemerintah desa sebaiknya menciptakan ruang partisipasi, kaloborasi dan semangat gotong royong untuk memajukan desa melalui BUMDes. Peran pemberdayaan masyarakat desa yang dilakukan oleh pemerintah desa melalui BUMDes juga sebaiknya lebih tegas dan terarah, seperti meningkatkan kemampuan, keterampilan, perilaku serta memanfaatkan sumber daya melalui penetapan program kegiatan dan pendampingan kewirausahaan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat.
References
Arfan, Abdul Wahid Safar & Moh. Ma'ruf. Bantilan. (2023). Manajemen Pemerintah Dalam Pembangunan Desa Malambigu Di Kecamatan Dampal Utara Kabupaten Tolitoli. Paraduta: Jurnal Ekonomi Dan Ilmu-Ilmu Sosial.
Chamber. (1995). Lembaga Penelitian, Pendidikan, Penerangan Ekonomi dan Sosial, Pembangunan Desa Mulai Dari Belakang.
Fatmawati, R., Ambarwati, A., Wibowo, T. S., Ilham, C. I., & Sawir, M. (2023). Are Transformational Leadership And Organizational Culture Able To Increase Job Satisfaction?. International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR), 7(3).
Ife, J. (1997). Community Development, Creating Community Alternatiftives Vision,Analysis And Practice.
Iqbal, M., & Nursifa. (2024). Societas: Jurnal Ilmu Administrasi dan Sosial. 13(1), 141–161.
Kasiram. (2010). Metodologi Penelitian Kualitatif. Cetakan 2, Jakarta: UIN Maliki Press.
Lestari, Ayu. (2021). Efektivitas Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa Dalam Pemberdayaan Masyarakat Di Desa Buntuna Kecamatan Baolan Kabupaten Tolitoli. Tolis Ilmiah; Jurnal Penelitian (Vol. 3, Issue 1).
Lestari, Ayu., Iqbal, M., Arsyad, D. H., Nursifa, Gafar, M., & Nur’aini, A. (2023). Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pemilihan Umum 2024. Jurnal Cendekia Mengabdi Berinovasi Dan Berkarya, 1(3), 75.
Miles, H. (2017). Analisis Data Kualitatif. Penerbit Pustaka Ramadhan, Bandung.
Moleong. (2006). Metodologi Penelitian Kualitatif.
Salampessy, M., Ayub, Z., Susilawati, S., Sawir, M., & Asdar, A. (2024). The Urgency Of 3 Rounds Of Elections In 3 E (Budget Effectiveness, Time Efficiency, And Work Program Execution). International Journal Of Society Reviews, 2(1), 128-133.
Sawir, M. (2017). Kualitas Pelayanan Akademik Di Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Madako Kabupaten Tolitoli Provinsi Sulawesi Tengah. Katalogis, 5(2).
Sawir, M., & Pende, H. H. (2020). Peran Pemerintah Desa Lalos Dalam Mengembangkan Obyek Wisata Pantai Batu Bangga. Tolis Ilmiah: Jurnal Penelitian, 2(1).
Sawir, M., Sos, S., AP, M., Mochamad Hanafi, S. A. P., Herawati, K. M., Ningsih, Y., ... & Mardhatillah, M. (2022). Ilmu Administrasi Disegala Bidang. Media Sains Indonesia.
